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Psicotrading: por qué estudias, practicas y tu operativa no avanza

A veces el problema no es el método, es cómo aprendes. Una prueba sencilla te dice si tu filtro principal es visual, auditivo o kinestésico, y qué hacer con el resultado.

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JH GrandgerardCreado por JH Grandgerard

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Por qué importa cómo aprendes

Hay quien estudia lo mismo que tú, practica lo mismo que tú y avanza más rápido. Muchas veces la diferencia está en la manera en que cada cerebro recibe la información. Tenemos tres filtros principales, el visual, el auditivo y el kinestésico, y en cada persona manda uno.

Especular es un trabajo de observación: horas leyendo gráficos. Por eso el filtro visual pesa tanto. Si el tuyo es el más bajo de los tres, vas a necesitar más tiempo y más práctica que otros para el mismo avance, y es fácil perder la motivación por el camino. Saberlo desde el principio cambia la forma de entrenar.

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Haz la prueba de psicotrading

Si nunca te has preguntado cómo aprendes, empieza aquí. Es un cuestionario que mide tus tres filtros. Al final verás un total de puntos: ese total sirve nada más para calcular el porcentaje de cada filtro, y puedes ignorarlo.

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Visual

Mide cuánto entra la información por la vista. Si sale alto, tienes ventaja en las tareas de mucha observación, como leer gráficos.

Kinestésico

Mide cuánto entra la información por el cuerpo y el movimiento. Si sale alto, suele indicar facilidad para el deporte y las actividades físicas.

Auditivo

Mide cuánto entra la información por el oído. Si sale alto, suele indicar facilidad para la música, la conversación y el consejo.

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Lee tu resultado sin engañarte

Cuesta aceptar la parte del resultado que no nos gusta. Hay tres posibles, y cada uno pide algo distinto.

Muy visual

Tu filtro visual es el más alto de los tres. Vas a asimilar el método con más facilidad, y eso ayuda a mantener la motivación. La parte emocional se entrena igual, especulando.

Medio visual

Tu filtro visual queda entre los otros dos. Te conviene aplicar al menos una de las sugerencias del paso 3, de seis a doce meses, para equilibrar tus filtros.

Poco visual

Tu filtro visual es el más bajo. Te va a costar más que a otros, y por eso conviene aplicar al menos dos sugerencias del paso 3, durante doce meses como mínimo.

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Entrena tu filtro más débil

Si tu filtro visual está por debajo de alguno de los otros dos, aplica dos o más de estas sugerencias. Mientras más uses en tu rutina diaria, mejor.

Programación neurolingüística

Se trabaja con un coach de programación neurolingüística. Si quieres reforzar tu filtro visual, busca uno en tu país; las sesiones en persona suelen aprovecharse más.

Juegos para el cerebro

Hay aplicaciones económicas con juegos para entrenar el cerebro, ordenados por categorías. Elige los visuales y úsalos cinco veces por semana durante un año. Lumosity es una opción.

La otra mano

Haz cada día alguna tarea con la mano que menos usas. Obliga al cerebro a trabajar de otra manera, y es un entrenamiento que no cuesta nada.

Lecturas para ampliar la visión

Si sabes lo que tienes que hacer y aun así no lo haces, el problema no está en el gráfico, y tampoco se arregla leyendo. El músculo emocional se entrena especulando, como un músculo en el gimnasio: más operaciones y más capital expuesto, poco a poco, semana tras semana.

Estos libros sirven para otra cosa: amplían lo que sabes sobre las inversiones, sobre cómo decidimos y sobre los errores que repetimos. Son los catorce que más nos han ayudado a entender este negocio.

Portada de Man's Search for Meaning

Man’s Search for Meaning

Viktor E. Frankl · 1946

Para cuando una racha de pérdidas te quita las ganas de seguir. Frankl, psiquiatra, sobrevivió a los campos de concentración nazis y cuenta cómo el sentido que le damos a lo que hacemos nos sostiene en lo peor.

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Portada de The 80/20 Principle

The 80/20 Principle

Richard Koch · 1997

Si trabajas muchas horas y avanzas poco, el problema puede estar en dónde pones el esfuerzo. Koch explica el principio de Pareto: una pequeña parte de lo que haces produce la mayor parte del resultado, en el trabajo y en la vida.

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Portada de Atomic Habits

Atomic Habits

James Clear · 2018

Para el que empieza cada lunes con un plan y lo abandona el miércoles. Clear enseña a construir hábitos pequeños que se acumulan con el tiempo, hasta que la rutina trabaja por ti.

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Portada de Outliers

Outliers

Malcolm Gladwell · 2008

Si crees que los que triunfan nacieron con algo especial, Gladwell te muestra el peso de las circunstancias, de la oportunidad y de las horas de práctica en historias de éxito muy conocidas.

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Portada de Fooled by Randomness

Fooled by Randomness

Nassim Nicholas Taleb · 2001

Si ganaste unos meses y creíste que ya lo tenías dominado, aquí está el porqué. Taleb explica cuánto del resultado es pura suerte, en la vida y en los mercados, y por qué confundimos una racha con talento.

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Portada de Thinking, Fast and Slow

Thinking, Fast and Slow

Daniel Kahneman · 2011

Para el que decide en caliente y luego no entiende por qué. Kahneman, premio Nobel de Economía, explica los dos sistemas con los que pensamos, el rápido y el lento, y los sesgos que nos hacen equivocarnos sin darnos cuenta.

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Portada de Think Again

Think Again

Adam Grant · 2021

Si te cuesta cerrar una operación porque admitir el error duele, Grant explica por qué nos aferramos a lo que ya pensamos, aunque los hechos digan otra cosa, y cómo aprender a cambiar de opinión a tiempo.

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Portada de The Innovator's Dilemma

The Innovator’s Dilemma

Clayton M. Christensen · 1997

Para el que sigue haciendo lo que le funcionó ayer, aunque el mercado ya cambió. Christensen muestra cómo grandes empresas cayeron haciendo bien lo de siempre, y por qué lo que te trajo hasta aquí puede ser lo que te frene.

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Portada de Thinking in Bets

Thinking in Bets

Annie Duke · 2018

Si juzgas cada decisión por cómo salió, Annie Duke, que fue jugadora profesional de póquer, te enseña a separar una buena decisión de un buen resultado, que es lo que pasa en cada operación.

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Portada de Superforecasting

Superforecasting

Philip E. Tetlock y Dan Gardner · 2015

Para el que cree que alguien sabe lo que va a hacer el mercado. Tetlock estudió durante años a miles de personas haciendo pronósticos, y cuenta qué hacen los pocos que aciertan más que el resto: medir, dudar y corregir.

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Portada de The Intelligence Trap

The Intelligence Trap

David Robson · 2019

Si eres inteligente y aun así repites los mismos errores, Robson explica por qué las personas inteligentes caen en trampas que otros evitan, y cómo protegerse a tiempo con humildad, con curiosidad y con preguntas incómodas.

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Portada de El Mahabharata

El Mahabharata

Atribuido a Vyasa · Epopeya clásica de la India

Para el que vive pendiente del resultado de cada operación. Es la gran epopeya de la India, y dentro está el Bhagavad Gita, con una idea que todo especulador necesita: haz bien tu trabajo y suelta el apego al resultado.

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Portada de Trillion Dollar Coach

Trillion Dollar Coach

Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg y Alan Eagle · 2019

Si crees que tienes que resolverlo todo sin ayuda: Bill Campbell fue el coach de Steve Jobs y de la dirección de Google, y tres ejecutivos de Google cuentan cómo un buen mentor cambia la forma de decidir.

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Portada de Total Recall

Total Recall

Arnold Schwarzenegger · 2012

Para el que abandona cuando los resultados tardan. Schwarzenegger cuenta en su autobiografía cómo pasó del culturismo al cine y a la política, con metas escritas, disciplina diaria y también sus errores.

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